从“苏超”的爆火看政府的“有限责任公司”

最近，江苏省内一场名为“苏超”的民间足球联赛引起了广泛关注，其爆炸程度远超传统职业赛事。这一现象背后，不仅仅是参与人数的急剧增加对赛事的低门槛、高参与度文化的凸显，更揭示了政府在刺激消费中的关键角色——通过降低参与成本、强化互动体验、激活区域文化等措施，将赛事转化为全民消费的“催化剂”。从万人空巷的球场到跨城爆发的文旅消费，“苏超”的成功并非偶然，而是政府巧妙“放权”与“搭台”的结果。

首先，“苏超”通过降低参与门槛和全民互动设计，在激发消费热情方面取得了显著成效。本次“苏超”的参与模式，吸引到了516名参赛球员，其中65%为业余选手，包括教师、学生、快递员等普通市民，其年龄跨度从16岁跨越到40岁。这种“草根+职业”的结合模式使市民成为赛事主角，极大增强了赛事的活力。此外，政府将票价控制在10元以内并附赠小礼物，即使惠及到黄牛炒至数百元仍保持低价策略，致力于让观众享受赛事的同时降低参与成本。

在经济层面，“苏超”的发展同时也坚定了政府的消费刺激决策。在数据统计中，常州通过景区免费吸引15万游客，而南京燕子矶的搜索量周增74%，南通早茶的搜索量激增367%，而“去哪里儿”的平台上江苏酒家的预订量同比增长21%。此外，“一城一主场”模式也激活了城市经济联动，弥补了垫资场馆资金链不足、精准施策所带来的结构性发展差距。

随着“苏超”的影响力不断扩大，政府也未雨绸缪，通过强化服务、提供支持来确保市场主体的可持续发展，并防范潜在的经济风险。在此背景下，江苏省政府积极推动健身、文化消费的进一步释放，期望达到经济效益和社会效益的双重目标。通过实施“有权应尽”原则，确保政策实施的有效性，“苏超”引领了市民在生活中寻找到乐趣，刺激了文化与消费的良性互动，成为新时代经济转型升级的重要实践。